近年来，医改政策带来的减少耗占比、药品和器械的零加成、以及耗材的两票制以及耗材的追溯监管等政策,促使医院需要借助SPD模式,实现精细化管理,以减轻科室的负担,实现医用耗材库存的零资金占用,保证管理的合规性和使用的安全性。

库存信息的准确性有待提升，储备物料的配置不符合经济效益，因而需减少各医院和临床科室的物料占用。不可计费耗材的用量难以精准掌控，存在浪费的风险。